01
Préparer réservations et clients de passage
Avant l’affluence, vérifiez réservations, arrivées prévues, capacité des tables ou de la caisse, rythme de l’équipe et contexte client.
Pour les restaurants et cafés
Logiciel de gestion pour restaurants et cafés
Restaurants et cafés relient réservations, options du menu, caisse, ventes, bons d’achat, stocks et clôture autour de la journée de service.
Caisse et ventesVentesRéservationsCatalogue
Rythme du service
Tableau de bord de la journée de service
Commencez par les réservations et clients sans réservation, gardez menu et disponibilité près de la commande, gérez les ventes en caisse ou à table, puis contrôlez paiements, stocks, bons d’achat et clôture après l’affluence.
Vue d’ensemble du service
Rythme des réservations, des tables et de la caisse
Liste des réservations
18 h 302 personnes
19 h 003 personnes
19 h 154 personnes
T1
active
T2
active
T3
active
Espèces
active
Retrait
prêt
Clôture
Contrôle
Option du menu
Transmission en cuisine
Clôture journalière
Réservations
Le contexte des réservations reste lié à l’activité de la clientèle et du service.
Options du menu
Les choix du menu et suppléments restent liés aux produits et aux commandes.
Contrôle de clôture
Ventes, paiements et informations d’équipe peuvent être contrôlés ensemble.
Caisse et ventes Ventes Réservations Catalogue
Journée de service
De la première réservation à la clôture, tout est lié.
La page suit le travail réel du restaurant : préparer les arrivées, tenir le menu à jour, servir rapidement, enregistrer paiements et reçus, puis contrôler la journée avant que la suivante commence.
- 02
Maintenir un menu clair
Tenez à jour produits du menu, options et disponibilité afin que l’équipe vende depuis une vue de service actuelle, et non une liste séparée.
- 03
Servir les commandes en caisse et à table
Faites avancer les commandes dans la caisse, la vente, l’état du paiement, les reçus et la remise au client depuis un seul espace de travail.
- 04
Favoriser les visites récurrentes
Bons d’achat et fidélisation peuvent être intégrés au flux de service lorsque ces modules font partie de votre configuration.
- 05
Clôturer avec une vue opérationnelle
Avant la prochaine journée, contrôlez ventes, paiements, indicateurs de stock, notes de l’équipe et informations des rapports.
Environnement de service
Comptoir, tables et clôture nécessitent des postes différents.
La configuration matérielle part du service réel : l’équipe prend les commandes, les clients paient, les postes de préparation reçoivent les informations et les responsables contrôlent la journée.
Caisse prête
Terminal de paiement
Imprimante
Scanner
Caisse ou tablette de service
Saisie des commandes aux heures de pointe, à table ou pour un service rapide en caisse.
Terminal de paiement
L’encaissement est planifié avec le parcours de service ; le choix des prestataires et des moyens de paiement fait partie de la configuration.
Imprimante de cuisine ou de caisse
Prévoyez l’impression en cuisine ou en caisse lorsque le flux des postes l’exige.
Poste de contrôle de clôture
Après l’affluence, les responsables contrôlent ventes, paiements, stocks et notes de service.
Matériel adapté dans la boutique.
Terminaux de caisse, imprimantes de reçus et scanners pour le service.
43 résultats3 catégories
Prêt à commander
iMin Swift 2 Ultra
En stock.
€ 325.00
Prêt à commander
iMin Swift 2 Pro
En stock.
€ 258.33
Prêt à commander
iMin Swift 2
En stock.
€ 312.50
Disponibilité limitée
iMin Swan 3 Pro
Actuellement en rupture de stock.
Le prix s’affiche lors du paiement
Disponibilité limitée
iMin Swan 3
Actuellement en rupture de stock.
Le prix s’affiche lors du paiement
Disponibilité limitée
iMin Swan 1 (Gen 2)
Actuellement en rupture de stock.
Le prix s’affiche lors du paiement
Combinaison de fonctions
Les modules suivent le rythme de votre service, pas une liste figée.
Utilisez caisse, ventes, réservations, catalogue, stocks, bons d’achat, clientèle, marketing et rapports, car chaque module répond à un besoin concret de la journée.
Caisse et ventes
Caisse, commandes, paiements, reçus et clôture journalière.
Ventes
Commandes, reçus et journée de vente complète au même endroit.
Réservations
Réservations, capacités et organisation des visites autour de votre clientèle.
Catalogue
Produits, catégories, marques, collections et variantes, soigneusement gérés au même endroit.
Stocks / Entrepôt
Stocks, disponibilité et mouvements de marchandises coordonnés sur tous les canaux de vente.
Bons d’achat
Processus de vente et d’utilisation des bons d’achat.
Priorité de planification
Commencez par les modules essentiels au service.
Réservations, menu/catalogue, caisse, ventes, paiements, indicateurs de stock et rapports sont généralement prioritaires sur les modules administratifs évaluables plus tard.
À planifier en premier
Caisse et ventes, Ventes, Réservations, Catalogue, Stocks / Entrepôt
À évaluer plus tard
Contrats et signature électronique, Abonnements
Ressources
Arrivez bien préparé à l’entretien de configuration.
Explorez les parcours qui permettent de comparer réservations, menu, caisse et clôture sans transformer cette page en manuel interminable.
Bibliothèque de ressources
Commencez par le parcours de planification des journées de service, puis choisissez le guide suivant.
Planification du matériel
Planifiez tranquillement appareils, postes et fournisseurs.
Planifier le périmètre
Comparez les offres avant la démonstration ou le démarrage.
Vue d’ensemble des fonctions
Retrouvez le détail de chaque module sur les pages Fonctionnalités.
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Planification sectorielle
Organisez votre restaurant autour du service réel.
Apportez à la démonstration votre modèle de réservation, vos postes, la structure du menu, le flux de paiement et la routine de clôture.
Journée de service
Réservations, carte et équipe sont prêts avant même le début du service.
Vue d’ensemble des fonctions
Retrouvez tous les détails sur les pages de chaque fonctionnalité.
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Recevez des conseils concrets pour organiser service, menus, paiements, matériel, indicateurs de stock et contrôle de clôture.